Memberdayakan Manajer Anda

"Begitu banyak dari apa yang kita sebut manajemen terdiri dari mempersulit orang untuk bekerja."
- Peter Drucker

Mengelola sering disamakan dengan kontrol daripada memimpin dan mengembangkan bisnis. Manajer merasa lebih nyaman dan aman ketika mereka mampu melakukan kontrol yang ketat atas segala sesuatu yang terjadi dalam organisasi bisnis. Hal ini terutama terjadi pada Manajemen Senior di mana kontrol dan pengarahan menjadi sangat ketat sehingga mengikis kebebasan kreatif bagi manajer menengah untuk bekerja mencapai tujuan yang ditetapkan untuk mereka.

Berikut adalah beberapa resep sederhana untuk mendapatkan yang terbaik dari manajer Anda.

Hindari Pemusatan Pengambilan Keputusan
Ini mungkin salah satu cara terbaik untuk mencapai kontrol total. Anda merasa dengan memusatkan pengambilan keputusan Anda akan dapat menghindari keputusan yang salah. Meskipun ini mungkin sampai batas tertentu siapa yang mencegah keputusan Anda sendiri yang salah. Kecuali manajer Anda mampu membuat kesalahan dan belajar dari mereka, Anda tidak akan pernah bisa mengembangkan keahlian melalui pengalaman. Pengambilan keputusan yang terpusat juga merupakan metode yang paling pasti untuk membunuh pertumbuhan bisnis Anda.

Menyediakan Ruang Kerja
Manajemen puncak sering mempercayakan tugas dan tanggung jawab kepada manajer bawahannya. Lebih sering daripada tidak, kerangka waktu tertentu yang nyaman untuk mencapai tanggung jawab atau tugas yang diberikan dibahas. Namun dalam kecemasan atau agresivitas mereka dan terkadang antusiasme yang berlebihan, Anda mulai mengejar bawahan Anda untuk tindakan dan hasil. Jika Anda melakukannya terlalu cepat dan terlalu sering, Anda sangat membatasi ruang kerja manajer Anda. Mereka mungkin menghabiskan lebih banyak waktu untuk mematuhi perintah Anda daripada berfokus pada prioritas operasional dan tugas-tugas penting.

Jika Anda tidak menyediakan ruang kerja yang cukup untuk manajer Anda, Anda pasti menuju bencana karena tugas-tugas penting mungkin diabaikan untuk melarikan diri dari tindak lanjut Anda yang sering dan agresif.

Dengarkan Manajer Anda
Sementara pengalaman adalah aset, itu juga membuat seseorang menjadi sombong dan angkuh. Terkadang seseorang cenderung percaya karena dia lebih unggul, dia selalu benar. Prinsip Boss Is Always Right hanya terlihat bagus di poster. Tidak akan berhasil jika Anda ingin membangun organisasi Profesional.

Kembangkan kemampuan untuk mendengarkan suara manajer Anda. Sering kali mereka tahu lebih baik karena mereka lebih akrab dengan kenyataan di lapangan. Jika Anda memutuskan atas nama mereka dan hanya mengeluarkan perintah, Anda akan memiliki juru tulis yang menyamar sebagai manajer karena Anda telah membunuh inisiatif mereka.

Jangan Masuk ke Nitty Gritties
Setelah tujuan dan sasaran yang luas ditetapkan dengan kerangka waktu tertentu dan hasil utama diuraikan, biarkan manajer Anda melakukan. Jika Anda masuk ke terlalu banyak detail dan mencampuri eksekusi di setiap tahap, Anda mungkin pasti akan mengacaukan seluruh proses dan akhirnya hasilnya.

Kunci untuk mengelola secara efektif adalah memberdayakan orang-orang di seluruh struktur manajemen sehingga mereka merasa menjadi bagian dari tanggung jawab dan kepemilikan.
03/05/2022 01:05:50
redinoki2
Name
Email
Comment
Or visit this link or this one